3月17日上午，公司工會召開工作學(xué)習(xí)會。公司黨委委員、工會主席胡云紅出席并主持會議，公司工會辦公室成員、各基層單位工會主席及工會負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，全員集中學(xué)習(xí)《王樹芬在云南省總工會十二屆八次全會上的講話》《孔貴華在云南省總工會十二屆八次全會上的報告》文件精神，宣貫公司紀(jì)委關(guān)于進(jìn)一步增強(qiáng)管理人員法紀(jì)意識的通知精神。
胡云紅傳達(dá)了集團(tuán)工會一屆六次全委（擴(kuò)大）會會議精神、集團(tuán)工會2021年重點(diǎn)工作安排，對公司工會2021年重點(diǎn)工作提出十二點(diǎn)要求： 一是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委關(guān)于統(tǒng)籌疫情防控工作的部署要求，加強(qiáng)常態(tài)化疫情防控工作。二是根據(jù)公司高質(zhì)量發(fā)展總體目標(biāo)，積極融入公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)任務(wù)中，圍繞中心，服務(wù)大局，主動關(guān)心重點(diǎn)工程、偏遠(yuǎn)工地職工，及時看望一線職工。三是根據(jù)省總工會勞動和技能競賽規(guī)劃，開展以“建功‘十四五’，邁進(jìn)新征程”為主題的各項(xiàng)勞動競賽。四是強(qiáng)化“職工驛站”建設(shè)，將工會工作有效地建立在項(xiàng)目上，要求各基層單位建站率達(dá)到100%。五是加強(qiáng)工會自身建設(shè)，加大對工會干部的培訓(xùn)力度，積極參與集團(tuán)工會組織的工會干部培訓(xùn)班，加強(qiáng)“走出去”對標(biāo)學(xué)習(xí)交流。六是修改完善各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格工會經(jīng)費(fèi)開支使用的合規(guī)化、規(guī)范化，牢固樹立廉政意識。七是加大產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)工作，組織開展各類技能培訓(xùn)及技能競賽，不斷提高產(chǎn)業(yè)工人專業(yè)技術(shù)，加快推進(jìn)產(chǎn)改工作步伐。八是繼續(xù)開展樹形象工作，加大公司形象宣傳工作指導(dǎo)幫扶力度，嚴(yán)格執(zhí)行《云南建投集團(tuán)企業(yè)形象識別系統(tǒng)管理手冊》。九是做好互聯(lián)網(wǎng)+工會工作。繼續(xù)利用集團(tuán)智慧工會平臺及各種新媒體，發(fā)揮宣傳矩陣作用。十是舉辦紀(jì)念建黨100周年活動，組織開展“六個一”系列慶祝活動，助推企業(yè)文化建設(shè)。十一是定期召開職代會，全面落實(shí)職代會職權(quán)。做好集團(tuán)及公司一屆五次職代會精神的宣傳，組織開展第二屆職代會職工代表換屆選舉工作。十二是加強(qiáng)困難職工集團(tuán)及公司常態(tài)化幫扶工作，建立健全動態(tài)管理制度，繼續(xù)推進(jìn)困難職工解困脫困工作，全面落實(shí)結(jié)對幫扶措施，組織元旦、春節(jié)困難職工送溫暖慰問活動。
會后，胡云紅與第九直管部、第十五直管部、建設(shè)產(chǎn)業(yè)化分公司三家單位工會簽訂了《2021年工會重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》。
【記者：任義 責(zé)任編輯：張連波】